Una selecció de projectes en els quals he participat en coordinació de projectes tecnològics, internacionalització, marketing, innovació i col·laboració entre perfils multidisciplinaris.
La meva experiència combina la coordinació de projectes tecnològics amb la internacionalització, l’anàlisi de mercat i normativa, el marketing i la comunicació de producte. He participat en projectes finançats per ACCIÓ i FEDER i en una iniciativa d’innovació amb la Universitat de Girona centrada en l’aplicació d’IA a la gestió documental.
Un dels meus principals valors és actuar com a nexe entre perfils diferents: entendre la necessitat de negoci i del producte, estructurar-la i facilitar la coordinació amb perfils tècnics, comercials, de comunicació o institucionals.
Avaluar oportunitats d’internacionalització per a solucions de gestió documental digital en mercats de parla espanyola d’Amèrica, amb especial atenció a Colòmbia, Perú i Mèxic.
Perú va presentar una combinació de dificultats comercials i normatives. L’obligació de treballar amb un intermediari, els seus costos associats i la necessitat de vincular-se amb una empresa de mapes digitals van fer que la proposta fos menys viable. L’anàlisi va permetre convertir aquesta dificultat en una conclusió de mercat, en lloc d’assumir que tots els països presentaven el mateix potencial.
Colòmbia va mostrar un interès especialment rellevant. El projecte també va contribuir a madurar línies de producte que posteriorment es van concretar en solucions com Doceo BioSign, Doceo POD i funcionalitats de còpia autèntica de DoceoStore.
Orientar el projecte cap al mercat europeu i, alhora, reforçar l’evolució tecnològica de les solucions de l’empresa en àmbits relacionats amb emmagatzematge, privacitat i seguretat de la informació.
La producció audiovisual va requerir coordinar guions, producció i materials comercials. El projecte també va generar contactes amb Epson Europa, un col·laborador italià i un col·laborador canadenc interessat en el mercat europeu, així com una oportunitat posterior amb un col·laborador de Sud-àfrica relacionada amb BioSign.
El projecte va combinar tecnologia, preparació organitzativa, comunicació i desenvolupament internacional. Per a mi va representar una experiència especialment útil en coordinació de stakeholders i en la connexió entre necessitats de producte, tecnologia i mercat.
Els tres projectes comparteixen una característica: la necessitat de coordinar coneixement, persones i objectius diferents per fer avançar una iniciativa tecnològica.
| Àrea | Evidència |
|---|---|
| Coordinació | Empresa, universitat, perfils tècnics, marketing, audiovisual i partners. |
| Tecnologia | Gestió documental, IA, BlockchainDAM, privacitat i emmagatzematge. |
| Negoci | Recerca de mercats, validació d'oportunitats i internacionalització. |
| Comunicació | Marketing, continguts, vídeos, guions i traduccions. |
| Stakeholders | Intermediaris, partners, proveïdors, universitat i equips interns. |
| Risc i decisió | Avaluació de viabilitat de mercats i adaptació davant problemes de calendari i costos. |